HC TPS Turku Oy ja TPS Juniorijääkiekko ry käynnistävät yhteisen urheilustrategiatyön. Tavoitteena on muodostaa yhteinen näkemys TPS-jääkiekon tulevaisuuden suunnasta, vahvistaa yhteistyötä sekä luoda konkreettiset askelmerkit urheilutoiminnan, toimintakulttuurin ja vaatimustason kehittämiselle.

Strategiatyössä TPS-jääkiekkoa tarkastellaan yhtenä kokonaisuutena aina lasten ja nuorten pelaajapolusta huippu-urheiluun saakka. Tarkastelussa ovat pelaajapolku ja urheilusisällöt, niitä tukevat toimintatavat, roolit ja rakenteet, resurssit sekä koko TPS-yhteisön yhteistyö.

Työn lähtökohtana on muodostaa mahdollisimman rehellinen ja kattava kuva TPS-jääkiekon nykytilasta. Tarkoituksena on tunnistaa sekä ne vahvuudet, joiden varaan tulevaisuutta voidaan rakentaa, että ne asiat, joissa tekemisen tasoa ja toimintatapoja on muutettava.

Lokakuun aikana toteutettavassa laajassa osallistamisvaiheessa kerätään näkemyksiä TPS-yhteisön eri toimijoilta ja sidosryhmiltä. Nykytilan arvioinnissa hyödynnetään lisäksi olemassa olevaa kysely- ja tilastotietoa sekä muuta saatavilla olevaa aineistoa. Vastaukset käsitellään luottamuksellisesti ja nimettöminä, ja niiden pohjalta muodostetaan yhteenveto strategiatyön tueksi. Tämä vastaa myös ohjausryhmässä sovittua tapaa muodostaa aineistosta anonyymi synteesi ilman henkilöihin yhdistettäviä suoria lainauksia.

Työtä johtaa yhteinen ohjausryhmä, jossa on mukana HC TPS Turku Oy:n ja TPS Juniorijääkiekko ry:n keskeisiä toimijoita sekä muita TPS-yhteisön edustajia. Sen rinnalla työskentelee urheilun sisältöryhmä, joka syventyy erityisesti pelaajapolkuun, urheilusisältöihin ja niitä tukeviin toimintatapoihin.

Strategiatyön tavoitteena ei ole ainoastaan määritellä tulevaisuuden tavoitetilaa, vaan tunnistaa konkreettisesti, mitä TPS-jääkiekossa pitää tehdä paremmin. Sellaisiin kehityskohteisiin, jotka voidaan ratkaista jo prosessin aikana, pyritään tarttumaan heti eikä vasta valmiin strategian valmistuttua.

Yksi TPS – yhteinen suunta ja korkeampi vaatimustaso

”TPS on yksi jääkiekkoyhteisö, vaikka toiminta jakautuu eri organisaatioihin. Nyt meidän pitää muodostaa yhteinen näkemys siitä, mitä haluamme TPS-jääkiekossa tulevina vuosina olla ja miten sinne pääsemme. Se edellyttää nykytilan rehellistä tarkastelua, mutta myös rohkeutta nostaa tekemisen standardia ja vaatimustasoa läpi koko pelaajapolun.
Tavoitteena on rakentaa toimintakulttuuri, jossa yhteisesti sovitut korkeat standardit näkyvät arjen tekemisessä joka päivä. Meidän tehtävämme on rakentaa sellainen toimintakulttuuri ja vaatimustaso, jolla TPS:llä on edellytykset nousta suomalaisen jääkiekon huipputasolle”, HC TPS Turku Oy:n toimitusjohtaja Aki Holma sanoo.

TPS Juniorijääkiekon näkökulmasta keskeistä on koko pelaajapolun pitkäjänteinen kehittäminen.
”TPS Juniorijääkiekon näkökulmasta on tärkeää, että katsomme koko pelaajapolkua yhtenä kokonaisuutena ja rakennamme yhteistyötä pitkäjänteisesti. Tavoitteena ei ole tehdä vain strategiadokumenttia, vaan löytää konkreettiset toimintatavat ja askelmerkit, jotka näkyvät arjessa ja hyödyttävät koko TPS-jääkiekkoa”, TPS Juniorijääkiekon toiminnanjohtaja Kalle Lahti sanoo.

Prosessin tavoitteena on, että keväällä 2027 TPS-jääkiekolle on muodostunut yhteinen strateginen tahtotila, toimintamalli sekä konkreettiset askelmerkit niiden viemiseksi käytäntöön.